wordt een bedrijfsproces genoemd. Het is het proces (de werkstroom) waarin een bedrijf, of een van zijn bedrijfsprocessen, een product of dienst levert aan de eindgebruiker. Een applicatie-workflow bestaat uit twee stappen:
1. Zorg voor de juiste configuratie en configuratie in de applicatie van de functies die het bedrijf nodig heeft. De juiste configuratie omvat apparaat ID, taal, versie, provider en andere systeemdetails. Het is belangrijk dat alle details worden opgenomen om de Workflow goed te beveiligen tijdens het productieproces.
2. Hangt af van de omgeving. Afhankelijk van de omgeving kunnen sommige stappen worden herhaald, terwijl andere stappen uniek moeten zijn. De applicatie-ontwikkelaar moet kunnen bepalen welke stappen uniek moeten zijn, en welke stappen hergebruikt kunnen worden.
3. Houdt toezicht op de dimensionering van de applicatie. Tijdens het “sizing”-proces zorgt de applicatie-ontwikkelaar ervoor dat alle functies voldoen aan de minimale virtuele omvang en dat er geen extreme afmetingen of beperkte functionaliteit zijn.
4. Onderhoudt een handtekeningstijlblad om het uiterlijk en het gevoel van de toepassing te beheren.
Werkstroom voor de ontwikkeling van toepassingen
1. Een juiste stijl en organisatie van de code is vereist om ervoor te zorgen dat in de gehele applicatie schone code en specificaties worden geschreven en gehandhaafd.
2. Het gegevensmodel moet worden aangevuld met grondige tests om de functionaliteit met de verstrekte gegevens te waarborgen.
3. Elk toepassingsproject heeft een unieke omgeving en vereisten. Daarom is er een duidelijk inzicht in welke functies vereist zijn en welk gegevensmodel het meest van toepassing zal zijn.
4. uniek databaseschema en tabelrelaties met betrekking tot de ondersteunde objecten en bewerkingen.
5. Definieer de tabellen die nodig zijn voor de applicatiedatabase en het data warehouse.
6. Toegangspuntmodel voor de opslag van campagne-informatie, registratie-informatie en factureringsinformatie
7. Database- en tabelmodel voor webapplicatie en outputs
8. Standaard en aangepaste querytaal voor databases
9. Krachtige taal voor gegevenstoegang (DAL)
10. Scripttaal
11. Hulpmiddelen om campagnegegevens te controleren en te analyseren
Procestechniek
1. Een goede kwaliteitsborging van de procestechniek is verplicht voor alle teams die aan het project werken.
2. Team Software Engineering Quality Assurance zal ervoor zorgen dat het softwareproject in aanmerking komt voor projectfondsen.
3. Projectbeheer en kwaliteitsborging De kwaliteitsborging zal het project voortdurend controleren en alle kwaliteitsproblemen die zich tijdens de uitvoering van het project kunnen voordoen, opsporen en oplossen.
Software Project
Er zijn softwareprojecten waarvoor een Application Development Life Cycle niet geschikt is, vanwege de zeer grote kapitaalinvestering en de lange duur die nodig is voor de ontwikkeling van een “verzendapplicatie”. Voor deze projecten is het efficiënter om de ontwikkeling te baseren op een veelzijdig beheersproces met lage kosten. Hieronder wordt uitgelegd hoe de offshore Ontwikkelmethode kan worden gebruikt.
1. Het concept van een levenscyclus voor de ontwikkeling van applicaties die van toepassing is op alle bedrijfsactiviteiten in de organisatie is niet haalbaar op een traditionele manier. Het is duur om arbeidskrachten in te zetten voor het analyseren en ontwerpen van de Application Program Interfaces (API) met de vereiste capaciteit en kwaliteit. Zelfs voor een eenmalige uitgave is het kostbaar om een ontwikkelingsplatform te laten ontwikkelen. Bovendien is er altijd de behoefte aan onderhoudbaarheid en eenvoudig beheer. Om deze redenen stellen wij het volgende voor:
2. De keuze van een methodologie voor projectbeheer en kwaliteitsborging moet zijn afgestemd op de tolerantie van het project, aangezien elke gekozen methodologie ruimte zal bieden voor een uiteenlopende aanpak van het projectbeheer. De meest geschikte methode is die welke het hoogste niveau van efficiëntie bevordert.
3. De duur van elk softwareproject moet worden beoordeeld door middel van een kwaliteitsanalyse. Met de tijd die nodig is voor de analyse moet rekening worden gehouden bij de planning en ontwikkeling van het project. Indien er meer tijd voor nodig is, moeten de middelen worden afgestemd op de duur van het project.
4. De mogelijkheden van een methode voor software-projectbeheer en kwaliteitsborging moeten worden geëvalueerd. De meest geschikte methode is die welke fabricageflexibiliteit aanmoedigt en de projectsponsors dwingt creatief te zijn bij het ontwerpen van de oplossing.
5. Er moet een boekhoudkundige methode worden gekozen die een evenwicht tot stand brengt tussen de kosten van de aanloopfase en de tijd die nodig is om het werk te hervatten.
Voordelen
1. Vermindering van de totale projectkosten.
2. Tijdens de looptijd van het project zullen extra middelen worden gegenereerd.
lees meer: